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La coordinación en los acuerdos de cooperación empresarial: un análisis empírico basado en el modelo de procesamiento de información

dc.contributor.authorGuerras Martin, Luis Angel
dc.contributor.authorMontoro Sanchez, Maria Angeles
dc.date.accessioned2010-02-03T15:15:27Z
dc.date.available2010-02-03T15:15:27Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.citationCuadernos de Economía y Dirección de la Empresaes
dc.identifier.issn1138-5758
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10115/3020
dc.description.abstractobjetivo de este trabajo es analizar la coordinación en los acuerdos de cooperación. Para ello, se ha adaptado el modelo de procesamiento de información en lo referente a la naturaleza de la tarea ¿necesidades de procesamiento de información¿ y al grado de coordinación y los mecanismos de coordinación ¿capacidad de procesamiento de información¿, y se ha contrastado en una muestra de alianzas internacionales en I+D. Los resultados obtenidos han mostrado un alto grado medio de coordinación entre los distintos socios y la utilización de una cesta de mecanismos de coordinación, con intensidad y frecuencia variables, pero con un mayor uso de los mecanismos informales respecto de los formales. En cuanto al contraste de las relaciones, destaca la relación e influencia que tienen eltipo de interdependencia y el grado de incompatibilidad entre los objetivos de los distintos socios del acuerdo tanto con el grado de coordinación como con los mecanismos de coordinación.es
dc.language.isoeses
dc.relation.ispartofseriesnº 19es
dc.subjectEmpresaes
dc.titleLa coordinación en los acuerdos de cooperación empresarial: un análisis empírico basado en el modelo de procesamiento de informaciónes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases
dc.description.departamentoEconomía de la Empresa (Administración, Dirección y Organización)


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